دومین بولتن دورهی اورانیوم منتشر شد
دومین بولتن اورانیوم نامه
ششمین دوره اورانیوم و سومین دوره اورانیوم پرو با برگزاری پانزدهمین جلسه در تاریخ ۱۶ آذرماه وارد یک چهارم پایانی شد و دانش پذیرانی که از ابتدا موضوعات هر جلسه را در قالب تمرین در کسب و کار خود اجرا کرده اند به موعد ثمردهی ان نزدیک میشوند. حسین طاهری به عنوان مربی دوره همواره بر این نکته تأکید دارد که هیچ تغییر و موفقیتی از با دور تند اتفاق نمیافتد و برای رشد و ارتقای شخصی و سازمانی بر اساس اورانیوم انجام برنامه ها و تمرین های روزانه و توسعه مداوم آن بر اساس جلسات دوره در یک بازه حداقل یک ساله دریچه های موفقیت پایدار را به سوی دانش پذیران باز میکند
اورانیوم پرو مدیر در نقش کوچ
کوچینگ در کنار یادگیری مفاهیم علمی و انتقال . تجربه به تمرینهای شخصی و تلاش برای رسیدن به بلوغ اجرای آن در وجود مدیر نیاز دارد. مدیر در نقش کوچ بایستی؛ مانند آیینه بتواند بازخورد رفتار خود فرد را نمایش دهد. یکی از سخت ترین مراحل توان بازخورد بدون قضاوت است. چرا که اگر قضاوت به این رابطه وارد شد؛ مانند آن است که امکان راه رفتن را از منابع انسانی سازمان بگیریم در این فرایند استمرار روراستی استفاده از ابزار جادویی پرسش و خلق فرصتی برای ادامه از مواردی است که بازخورد مدیر را به سطح حرفه ای و اثر گذارتر ارتقا میدهد در کوچینگ مدل GROW به هدف گذاری بررسی واقعیات شرایط موجود، گزینه ها و استراتژیهای جایگزین و راه پیش رو و OSKAR به نتیجه مقیاس بندی دانسته ها و آگاهی، تایید و اقدام و بررسی مجدد اشاره دارند.
….
دیدگاهتان را بنویسید