مشاور توسعه و شتابدهی تجارت ، برندینگ ، تبلیغات و بازاریابی

ضرورت یا اولویت

همه ما در زندگی همیشه درگیر دو چیز هستم؛ ضرورت‌ها و اولویت‌ها. ضرورت هیچ‌گاه اولویت نیست و اولویت‌ها هم هیچ‌وقت ضروری نیستند. ضرورت عملی است که باید انجام شود. معیارهای تصمیم‌گیری باید بر اساس اولویت‌ها باشد نه بر مبنای ضرورت‌ها به‌طور…
ادامه مطلب ...

مدیریت تفکر

مجسمه‌ای در یونان به نام مجسمه تفکر (مردی در حال فکر کردن) وجود دارد که سمبل تفکر است. شما نیز در روز، به یک محیط برای ایجاد حس تفکر نیاز دارید، در پشت میز خود بنشینید و یک ساعت تا یک ساعت و نیم را به تفکر اختصاص دهید. ما می‌بایست برای…
ادامه مطلب ...

منفعت بدبینی

همیشه باید همراه با تفکر مثبت روی یک موضوع، تفکر منفی گرا را نیز روی نقشه پیاده‌سازی کرد. ممکن است با خود بگویید که همیشه خوش‌بین بودن بهتر است از بدبین و منفی باف بودن! اما شما در گاهی از اوقات بیشتر به بدبینی نیاز دارید تا خوش‌بینی!…
ادامه مطلب ...

بزرگ‌ترین دشمن دانایی

مطابق اثر دانینگ کروگر زمانی که ما با یک موضوع جدید آشنا می‌شویم و برای ما جالب است، دچار توهم دانایی می‌شویم و اعتمادبه‌نفس ما بالا می‌رود درصورتی‌که تخصص ما در این موضوع هنوز پایین است و فقط به دلیل آشنایی با یک موضوع جدید شگفت‌زده‌ایم.…
ادامه مطلب ...

یادگیری برای یاد نگرفتن

همه ما در کلاس‌های آموزشی شرکت می‌کنیم، مطالعه داریم و محتواهای آموزشی را در شبکه‌های اجتماعی دنبال می‌کنیم تا بتوانیم به زندگی و کسب‌وکارمان ارزش اضافه کنیم. افرادی مثل شما که به یادگیری علاقه دارند به‌راحتی در معرض یک بیماری خطرناک به اسم…
ادامه مطلب ...

چرا یادگیری ترس دارد؟

ما یادگیری را بلد نیستیم، برای همین است که ما آموزش‌های زیادی می‌بینیم، ولی یاد نمی‌گیریم. ما باید یاد بگیریم که دیگر چه چیزهایی را یاد نگیریم. یادگیری همیشه ترس ایجاد می‌کند. مواجهه با یادگیری‌های جدید باعث می‌شود تا با فقر محتوایی و…
ادامه مطلب ...

3 علت ضعف در حل مسئله

همه ما در کسب‌وکارمان همیشه درگیر حل مشکلاتی هستیم اما بعد از مدتی مجدداً همان مشکلات دوباره تکرار می‌شوند. همیشه  مسئله‌ای در سیستم ما وجود دارد که می‌بایست حل می‌شده ولی هنوز به‌صورت حل‌نشده باقی‌مانده است. سه مشکل یا دلیل اصلی برای حل…
ادامه مطلب ...

افسانه مشکل یا مسئله

تعریف مسئله: آگاهی از مسیری که برای رسیدن از وضعیت فعلی به وضعیت مطلوب باید طی شود را مسئله می‌گویند. مسئله با مشکل تفاوت دارد. در این ویدئو، نکات قابل‌توجه در مورد تفاوتِ میان مشکل و مسئله و هم‌چنین نحوه تشخیص راه‌حلِ درست، را…
ادامه مطلب ...

جایی که هستم را دوست ندارم

نقطه درد این جاست که شما از وضعیت مطلوب و وضعیت فعلی آگاهی دارید، مسیری که باید طی کنید را نیز می‌دانید ولیکن ابزار و تاکتیک‌های طی کردن مسیر را نمی‌شناسید. اگر مشابه این اتفاق‌ برای شما پیش آمد، شما دارای یک مشکل غیرقابل‌حل هستید. مشکلی که…
ادامه مطلب ...