مشاور توسعه و شتابدهی تجارت ، برندینگ ، تبلیغات و بازاریابی

قوانین تفکر سیستمی

اگر یک مکعب روبیک را به هم بزنید و سپس بخواهید آن را اصلاح کنید؛ دقیقاً از همان‌جایی که آن را به هم زده‌اید، نمی‌توانید مکعب را درست کنید. حل کردن یک مشکل و عوض کردن نتیجه کارها بدون توجه به عوامل اولیه‌ و علت‌هایی که موجب بروز این نتیجه شده‌اند امکان‌پذیر نیست.

برای حل یک مشکل، نمی‌توان از همان سطح و همان زاویه که مشکل ایجاد‌شده‌است اقدام کرد.
چهار نکته کلیدی که در این ویدئو مشاهده خواهید کرد:
  • برای اصلاح یک سیستم، گاهی وقت‌ها هرچه بیشتر به سیستم فشار واردکنید، سیستم بیشتر مقاومت می‌کند.
  • هر رفتاری در سازمان قبل از اینکه بدتر شود بهتر می‌شود.
  • همه مشکلات با یک راه‌حل برطرف نمی‌شوند.
  • هر بحرانی ویژگی‌ها، عوامل و نشانه‌های خود را دارد و با بحران‌های قبلی قابل قیاس نخواهد بود.
این مطالب را از دست ندهید!

مشتاقِ خواندن نظرات شما هستم

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

مینی‌بوک راهکارهای تفویض اختیار

رسیدن به نتایج از طریق سازمان دادن کار دیگران
هیچ ارتش یک‌نفره‌ای در طول تاریخ به پیروزی نرسیده‌ است
دانلود فایل
تهیه‌شده در گروه پژوهش و توسعه حسین طاهری
close-link