مشاور توسعه و شتابدهی تجارت ، برندینگ ، تبلیغات و بازاریابی

مینی‌بوک تفویض اختیار

رسیدن به نتایج از طریق سازمان دادن کار دیگران

تفویض اختیار اداره کردن به معنی رسیدن به نتایج از طریق سازمان دادن کار دیگران است. شما نمی‌توانید به تنهایی تمام کار قسمت را انجام دهید باید با دیگران مشارکت کنید و حتی کارهایی را که بهتر از هر فرد دیگری در گروه‌تان انجام می‌دهید به افراد گروه بسپارید. اگر چنین نکنید وقت برای کار‌هایی که فقط خودتان قادر به انجام آنها هستید ندارید.

هیچ ارتش یک‌نفره‌ای در طول تاریخ به پیروزی نرسیده‌ است

تفویض فقط واگذاری کار نیست. اگر به افراد نحوه انجام کار را بگویید، ولی آزادی استفاده از ابتکار را به آنها ندهید کار به درستی به آن‌ها تفویض نکرده‌اید. تفویض اختیار به معنی اطمینان و قدرت دادن به فرد برای اتخاذ تصمیم درباره کارش و اجرای تصمیماتش است. تعدادی از مدیران راضی به تفویض نیستند و عده‌ای هم اختیار کمی به کارکنان می‌دهند، با این همه تفویض اختیار صحیح می‌تواند:

تفویض اختیار
برخی از مدیران تصور کنند که خود بهتر از دیگران می‌تواند تصمیم‌گیری کنند. چنین افرادی متمایل به مدیریت اختاپوسی (هشت پا) هستند که دارای دست‌های زیادی برای چنگ انداختن به تمام امور (خُرد و کلان) سازمان هستند و عقیده دارند که اگر کاری بخواهد به‌درستی انجام گیرد بهتر است خودشان آن را انجام دهند. آنها معمولاً وظایف بی‌اهمیت را به دیگران واگذار می‌کنند که از عهده افراد بی‌تجربه نیز برمی‌آید. کسانی که با این مدیران کار می‌کنند چون قبل از پذیرش مسئولیت وظیفه دشواری به آنها واگذار نشده که بتواند توانایی خود را ثابت کنند درزمینهٔ ارتقای مقام دچار مشکل می‌شوند.
 

من با تجربیات این سال‌ها، فهرست عواملی را آماده کرده‌ام که باعث جلوگیری از شکست تفویض اختیار در یک سازمان می‌شود، همه ایده‌ها، راهکارها و سوال‌ها را در یک مینی‌بوک 26 صفحه‌ای آماده نموده‌ام. راهکارهای کوتاه، خلاصه و آزموده شده و چک‌لیستی از سوالاتی که با طرح و پاسخ آنها در سازمان خود، می‌توانید بسیار موثرتر قبل مسئله تفویض اختیار را حل کنید.

 
بهبود عملکرد منایع انسانی

منابع انسانی، بادیگاردهای کسب‌و‌کارتان هستند.

دستاوردهای شما پس از مشاهده محصول

  • دل‌بسته کردن نیروی انسانی به‌جای وابسته کردن
  • طراحی مشوق‌های غیر پولی
  • استخدام نیروی انسانی کارآمد
  • بالا بردن بهره‌وری سازمان
  • راهکارهایی برای ایجاد امنیت شغلی
  • راهکارهایی برای اشتراک‌گذاری ایده در سازمان

مشاهده اطلاعات بیشتر

   
این مطالب را از دست ندهید!
3 نظرات
  1. مژده فرزانه می‌گوید

    عالي بود

  2. محمد شاه سیاه می‌گوید

    بسیار عالی و کا رامد مثل همیشه ممنونم

  3. مظفر می‌گوید

    سپاس آقای طاهری

مشتاقِ خواندن نظرات شما هستم

آدرس ایمیل شما منتشر نخواهد شد.

مینی‌بوک راهکارهای تفویض اختیار

رسیدن به نتایج از طریق سازمان دادن کار دیگران
هیچ ارتش یک‌نفره‌ای در طول تاریخ به پیروزی نرسیده‌ است
دانلود فایل
تهیه‌شده در گروه پژوهش و توسعه حسین طاهری
close-link

دانلود قسمت اول سریال ساعت صفر

پیشگیری کردن بهتر از پیش‌بینی کردن است
برای دانلود این ویدئو لطفا ایمیل خود را وارد نمایید
دانلود فایل
تهیه‌شده در گروه پژوهش و توسعه حسین طاهری
close-link
  • ثبت‌نام
رمز خود را فراموش کرده‌اید ؟ لطفا ایمیل خود را وارد کنید تا لینک نوسازی رمز برای شما ارسال شود.